La consultance vous permet d’obtenir les réponses ou les solutions pratiques aux questions ou problèmes spécifiques rencontrés. La mission du consultant est d’établir et de préciser, en collaboration avec son client, les besoins de l’organisation ou de l’entreprise et de décrire dans un rapport la ou les solutions préconisées.
Nous maîtrisons des méthodologies éprouvées telles que PRINCE2 ou PMBOK , atouts de choix pour veiller au respect de ce qu’on appelle la triple contrainte : coûts, délais, qualité / contenu. Geobusinet est conscient de l'impact d'une solution informatique nouvelle dans toute entreprise. La gestion du changement est un outil indispensable à la réussite de tout projet. C’est la raison pour laquelle nous apportons notre soutien et notre expérience à nos clients lors de cette phase délicate.
Quel que soit le projet concerné, Geobusinet attache beaucoup d’importance à la compréhension des objectifs et à la collecte des exigences voulues par le client. Ce travail est le résultat d’une étroite concertation entre le client et son prestataire de service. Geobusinet met le projet de ses clients au centre de son analyse et travaille en étroite collaboration avec ses clients.
L’audit a pour objectif de constater, à un moment donné dans le temps, les avantages et les inconvénients de l’infrastructure IT, tant hardware que software, d’une organisation. Le rapport d'audit est un instantané de l’infrastructure et propose un certain nombre de recommandations.